بهنام عزت نژاد مدير عامل شركت ساينا در نشست تدوين سند برنامه ريزي راهبردي اين شركت ، هم افزايي همه بخشها را براي اجراي كامل اين سند بسيار مهم قلمداد نمود.
به گزارش روابط عمومي ساينا؛در جلسه تدوين نهايي سند برنامه ريزي راهبردي شركت صنايع بهداشتي ساينا كه روز چهارشنبه ۲۰ ارديبهشت ماه در سالن اجتماعات كارخانه اين مجموعه و با حضور تعدادي ازاعضاء هيئت مديره ، مشاور عالي سيستم هاي مديريتي وتمامي مديران وسرپرستان اين شركت به عنوان صاحبان فرايندها برگزار شد؛ بهنام عزت نژاد مديرعامل ساينا تدوين سند برنامه ريزي راهبردي اين شركت را كه محصول دهها جلسه بحث و تبادل نظر و طوفان فكري مديران و متخصصين اين مجموعه است؛ يك گام بلندوموفقيت آميز در راستاي تحقق اهداف عالي ساينا برشمرد.
مديرعامل ساينا در اين نشست يك روزه، با مهم ارزيابي نمودن جهت گيري هاي كلان مندرج دراين سند همچون: ارتقائ مديريت منابع انساني ، شايسته سالاري و تربيت مديران آينده – پايداري و ارتقاء توليد –ارتقاء عملكرد مالي شركت – توسعه بازار –ارتقاء سيستم هاي مديريتي ، اطلاعاتي و تحول ديجيتال و ارتقاء سطح بهره وري سازماني ؛ استخراج بيش از ۴۰ هدف استراتژيك را كه از بطن جهت گيري هاي كلان برنامه ريزي راهبردي ساينا و براي اولين بار حاصل شده است ؛ به مانند نقشه راهي مشخص و شفاف براي صاحبان فرايندهاي سازمان برشمرد كه آنان را در مرحله تدوين اكشن پلن يا همان برنامه عملياتي و همسويي كامل با ماموريت و چشم انداز شركت ساينا ياري خواهد نمود.
بهنام عزت نژاد در پايان اين نشست پس از بحث و تبادل نظر با مديران اجرايي شركت ساينا ، با اشاره به شاخصترين مزاياي برنامه ريزي استراتژيك از قبيل : تعيين اولويت ها ، آينده نگري در برنامه ، ايجاد هم افزايي و كار تيمي، مزيت رقابتي، تخصيص درست منابع و…مشاركت و هم افزايي مديران و كاركنان شركت را در جهت تحقق كامل برنامه ريزي استراتژيك ، مهمترين عامل سود آوري شركت و تعالي بلند مدت و پايدار صنايع بهداشتي ساينا عنوان نمود.
گالری تصاویر
